Aktienoptionen Auf Kündigung

Die meisten Führungskräfte und Angestellten wollen nicht darüber nachdenken, wenn sie eine neue Position akzeptieren, aber es ist eine Zufälligkeit, dass sie eines Tages ihren neuen Arbeitgeber verlassen werden. Die Erfahrung sagt uns, dass ein erheblicher Teil derjenigen, die eines Tages abreisen werden, in weniger als freundlichen Umständen abreisen wird. Wenn du es wählst, dein Abfindungspaket nicht zu verhandeln, bevor du deinen letzten Job gemacht hast, kannst du dich selbst fragen, ob mein Arbeitgeber mir einen fairen Abfindungspaket anbietet. Die beste Zeit, um ein Abfindungspaket zu verhandeln, oder eine Abtretungsvereinbarung ist, bevor du das neu akzeptierst Position. Sobald Sie die Arbeit beginnen, ist es zu spät, um das Gespenst der Dinge zu erheben, die nicht ausarbeiten. Und einmal eine Seite beschließt, sich mit dem anderen zu teilen, egal ob du oder dein Arbeitgeber bist, es ist wirklich zu spät für eine freundliche Diskussion. Jede Diskussion über die Verbesserung der Abfindung, die nach der Entscheidung zu beenden kommt, erfordert sowohl Gehirne und Brawn. Aber Abfindungspakete werden jeden Tag versüßt. Dieser Artikel behandelt einige der Überlegungen, die bei der Konfrontation mit dieser Angelegenheit berücksichtigt werden. Abgesehen davon, wenn Sie dies im Zuge der Verhandlung eines Vergütungspakets für eine Position mit neuem Arbeitgeber finden, könnten Sie sich interessieren, meinen ausführlichen Artikel über das Thema bei Angebotsbriefen zu lesen. Berechtigt, einen Angebotsbrief für einen Führungskraft zu bewerten und einen besseren Deal zu verhandeln. Wenn Sie in der Unternehmenshierarchie hoch genug sind, um die Details Ihres Vergütungspakets und der Beschäftigungsbedingungen zu verhandeln, sollten Sie sich auch mit den Bedingungen einer zukünftigen Abfindung befassen. Beurteilen Sie Ihre Rechte Zuerst müssen Sie Ihre gesetzlichen Rechte beurteilen. Ohne einen Anwalt wird es schwierig sein, alle Gründe, die Sie möglicherweise haben, um Ihre Kündigung oder das Abfindungspaket, das Sie angeboten haben (oder nicht angeboten, wie es der Fall sein kann) zu beurteilen. Trotzdem sollten Sie sofort eine Kopie eines Angebotsbriefes, eines Mitarbeiter-Willkommenspakets, eines Mitarbeiterhandbuchs, einer E-Mail und anderer Unterlagen (einschließlich der Aktienoptionszuschüsse und Plandokumente) in Bezug auf Ihr ursprüngliches Jobangebot und alle Materialien, die sich auf die Änderung beziehen, finden Ihrer Aufgaben oder Entschädigung. Es ist oft hilfreich, um bezahlen Stubs zu überprüfen aufgelaufenen, aber unbenutzte Urlaubszeit und Ihre genaue Gehaltsrate zu überprüfen. Für den Fall, dass Sie einen Arbeitsvertrag erhalten haben, werden Ihre Rechte wahrscheinlich, besser oder schlechter, in diesem Dokument mit einem gewissen Grad an Spezifität angegeben werden. Wahrscheinlich werden die Materialien, die Sie sammeln und überprüfen, darauf hinweisen, dass Ihre Beschäftigung ein Quattwort ist - ein gesetzlicher Begriff, der angibt, dass Ihre Beschäftigung zum Vergnügen der Gesellschaft ist und aus irgendeinem Grund oder gar keinem beendet werden kann. Während dieses Konzept von dem Gesetz des Staates abhängt, in dem Sie beschäftigt sind, im Allgemeinen, Beschäftigungsquote-willquot bedeutet, dass Sie aus irgendeinem oder keinem Grund beendet werden können, solange der Grund nicht ein illegaler unter dem anwendbaren Gesetz ist. Es ist möglich, dass die Bedingungen Ihrer Beschäftigung mündlich geändert wurden oder dass ein Kurs des vorherigen Verhaltens eine Änderung Ihres Arbeitsverhältnisses anzeigen könnte. Sie sollten genau darüber nachdenken, ob Ihre Erwartungen, die von Ihrem Arbeitgeber festgelegt wurden, nicht erfüllt wurden oder ob Sie in einer unangemessenen Umgebung diskriminiert oder gefordert wurden. Während letztlich wenige beendigte Führungskräfte in der Lage sein werden, solche Umstände zu schaffen, ist es nicht ungewöhnlich, dass harte und erfolgreiche Menschen die Unrichtigkeit des Verhaltens unterschätzen, zu der sie bei der Erfüllung ihrer Pflichten unterworfen wurden. Viele solcher Führungskräfte versuchen, negative Umstände durch reinen Willen und Entschlossenheit zu überwinden. Für den Fall, dass es scheitert, hilft es, die Situation objektiv zu betrachten. Auf der anderen Seite kann es gleichermaßen wichtig sein, objektiv wie möglich irgendwelche Forderungen der Beschwerde, die Sie haben könnten, sorgfältig zu prüfen, ob eine Rechtsgrundlage für eine Beschwerde vorliegt. Nicht alle unethischen oder unangenehmen menschlichen Handlungen sind am Arbeitsplatz umsetzbar. Ein Anwalt kann Ihnen helfen, die Verdienste und den Wert der möglichen Ansprüche zu bewerten. Bei der Beurteilung Ihrer Rechte, sind Sie in der Regel versuchen zu bestimmen, ob Sie 1) schriftliche, mündliche oder andere Rechte, die ausdrücklich durch die Umstände Ihrer Kündigung oder die Höhe des Unternehmens Abfertigung Angebot verletzt wurden 2) eine Grundlage für Ansprüche, die sein könnte Im Zusammenhang mit einem gegenseitig annehmbaren Abfindungspaket und 3) Hebelwirkung, um das Unternehmen in einer offenen Verhandlung über Ihr Abfindungspaket zu engagieren. Bei der Verhandlung eines Beschäftigungsangebots führen Führungskräfte, die Rechtsanwälte einsetzen, dennoch oft die direkten Verhandlungen selbst. Es gibt viele gute Gründe dafür, das wichtigste ist die Notwendigkeit, die guten Gefühle zwischen dem Arbeitgeber und dem zukünftigen neuen Mitarbeiter zu pflegen und zu stärken. Die Situation wird bei der Verhandlung über ein verbessertes Abfindungspaket umgekehrt. In den meisten Fällen ist es entscheidend, einen Anwalt einzustellen, um dem Arbeitgeber zu zeigen, dass Sie es ernst meinen. Während der Einstellung eines erfahrenen Anwalts nicht automatisch dies zu erreichen, ist es extrem schwierig, Ernsthaftigkeit bei der Handhabung der Sache auf eigene Faust zu etablieren. Angenommen, Sie sind für jetzt, es allein zu gehen, ist es entscheidend zu verstehen, dass die meisten Unternehmen bieten Ihnen einige Abtrennung als Gegenleistung für die Durchführung einer Freisetzung aller Ansprüche, die Sie gegen die Firma bringen könnte, seine Offiziere, Direktoren und andere tun ihre Ausschreibung. In dem Maße, in dem das Unternehmen anbietet, Ihnen etwas zu zahlen, das nicht von staatlichem oder Bundesgesetz verlangt wird, ist es im Gegenzug für Ihre Freigabe. So ist es eine Schwelle, dass Sie kein Dokument mit einer Freigabe von Ansprüchen unterzeichnen. Sie sollten dringend überlegen, dass alle Dokumente, die für Ihre Unterschrift von einem Anwalt überprüft werden, bevor Sie etwas in dieser Situation. Aus praktischer Sicht kann das Unternehmen einen Seufzer der Erleichterung atmen, wenn du die Freigabe unterschreibst. Bis die Freigabe unterzeichnet ist, abhängig von der Gesellschaft Wahrnehmung von 1) Ihre Fähigkeit, wahrheitsgemäße Rechtsansprüche geltend zu machen und 2) Ihre Bereitschaft, sie mit einem entsprechenden Rat zu verfolgen, haben Sie einen gewissen Grad an Hebelwirkung. Die Höhe der Hebelwirkung kann zusätzlich von dem Veranstaltungsort abhängen, in dem Sie Ihre Ansprüche verfolgen können, das Gericht wird bevorzugt, das Schiedsgericht wird ungünstig. Dies hängt von Ihren schriftlichen Vereinbarungen und den vorherrschenden Gesetzen ab. Was zu fragen ist Die Höhe der erreichbaren Abfindungsleistungen hängt stark von dem Status des Mitarbeiters, der Größe und dem Zustand des Unternehmens und den Umständen ab, die die Beendigung des Arbeitsverhältnisses betreffen. Infolgedessen ist es sehr schwierig, zusammenzufassen, was jeder Einzelne vernünftigerweise in einem Allzweckartikel wie diesem verlangen könnte. Im Hinblick auf die Abfindung in der Regel denken wir in der Zeit - eine gewisse Anzahl von Wochen oder Monaten des Grundgehalts, für den Anfang. Eine zugrunde liegende Begründung für die Zahlung von Abfindung ist die Länge der Mitarbeiter Service für das Unternehmen. Ein anderer ist die Zeit, die erforderlich ist, um dem Mitarbeiter zu erlauben, eine gleichwertige Position zu finden, ohne wirtschaftliche Schwierigkeiten zu erleiden. Auf den höheren Ebenen der Corporate Leiter, diese Konzepte tragen weniger Gewicht als mehr breite Vorstellungen von Angemessenheit - in der Regel auf lokale oder industrielle Gewohnheit basiert. Manche würden sagen, dass im Umgang mit einem Senior Executive, die Führungskräfte Einstellung Trennung sind geneigt, einen Kollegen zu behandeln, wie sie selbst wollen behandelt werden. Als rechtliche Angelegenheit wird das, was das Unternehmen vor kurzem an vergleichsweise bezahlte Mitarbeiter gegeben hat, zu einem Standard, zu dem das Unternehmen oft stattfinden kann. Es ist wichtig zu überlegen, was Sie wissen, was andere beendigte Mitarbeiter erhalten haben, was die angegebene Firma quotpolicyquot sein kann und welche Ausnahmen bisher an einer Regel gemacht wurden. Wenn Boni oder Provisionen einen wesentlichen Teil der Entschädigung darstellen, ist es auch sinnvoll zu prüfen, ob Argumente für die Suche nach einigen oder allen Erwartungen in einem Abfindungspaket vorliegen. Zum Beispiel kann eine Exekutive, die einen großen Deal geschlossen hat, der zu einer Provision oder einem Bonus zum Jahresende geführt hätte, argumentieren, dass einige oder alle der Zahlung als Teil der Abfindung einbezogen werden. Aktienoptionen oder beschränkte Bestände gewähren auch erhebliche Gegenleistung. Eine sorgfältige Analyse, wie sich die Beendigung des Arbeitsverhältnisses auf die Erwartungen der Erwartungen auswirken wird, sowie die verbleibende Zeit, um ausgeübte Aktien auszuüben, ist von entscheidender Bedeutung. Es ist typisch für einen Angestellten, nur neunzig Tage oder weniger zu haben, um ausgeübte Optionen nach Beendigung auszuüben. Dies stellt den Mitarbeiter in einer Situation, wo sie möglicherweise enorme finanzielle Risiko zu nehmen, um Quittung der Geldquottwahlen zu üben, indem sie ihr eigenes Geld in eine illiquide Sicherheit investieren. Oder es kann dazu führen, dass potenziell wertvolle Optionen abgelaufen sind. Ein ordnungsgemäßes Abfindungspaket kann sich in einigen Fällen stärker auf Änderungen an den Aktienoptionen oder eingeschränkten Aktienrechten konzentrieren (z. B. die Bereitstellung zusätzlicher Zeit für die Ausübung oder beschleunigte Ausübung von nicht ausgeübten Optionen) als auf Geldbetrachtungen. Auch hier ist ein Bereich, in dem professionelle Unterstützung (rechtliche, Buchhaltung oder beides) sein Gewicht in Gold wert sein kann. Andere Faktoren, die es sich lohnt, beinhalten die Zahlung für abgegrenzte, aber unbenutzte Ferien (obligatorisch in Staaten wie Kalifornien), die Neuverhandlung oder Beseitigung von bereits vorhandenen Wettbewerbsvereinbarungen ohne Vereinbarung oder die Vereinbarung von Vereinbarungen, die eine Vereinbarung über die Kündigung und die Bereitstellung von vorab vereinbarten Vermittlungsreferenzen vorsehen Besitz von Laptop oder Home-Office-Business-Ausrüstung, rechtzeitige Erstattung von Geschäftsausgaben, Neuverhandlung oder Begrenzung der Auswirkungen der bereits bestehenden Vertraulichkeit Bestimmungen und dergleichen. Ein Exekutiv - oder Arbeitnehmer kann zusätzliche Rechte unter Bundes - und Staatsanlagebeschlußabschlussprüfungen haben, wobei Entlassungen einer beträchtlichen Anzahl von Mitarbeitern durch eine Gesellschaft innerhalb eines bestimmten Zeitraums automatische Abfertigungsrechte oder Vorankündigung der Kündigung auslösen. Diese Quotenrechtsverletzungen gehen über den Geltungsbereich dieses Artikels hinaus, garantieren aber gegebenenfalls die Anhörung eines Anwalts. Wenn Sie sich selbst, wie so viele andere, mit einem ungeeigneten Abtrennungsangebot von Ihrem Arbeitgeber, und keine vorherige schriftliche Vereinbarung, die anders, finden Sie den Prozess mit dem Rücken gegen die Wand. Das Unternehmen hält die meisten praktischen Karten. Sie können Sie von Ihren Kollegen abschneiden und Ihnen den Zugang zu Ihrer E-Mail und dem Rolodex verweigern. Sie haben viel Zugang zu Anwälten, um Freigabedokumente und Trennungsvereinbarungen vorzubereiten und können etwas dringend benötigtes Geld baumeln, um Sie zu veranlassen, ihre Vereinbarungen zu unterzeichnen. Sie können willkürliche Fristen für Sie entscheiden, ob Sie ihr Abfindungsangebot akzeptieren werden (eine Taktik, die etwas durch Bundesgesetz begrenzt ist, wenn Sie Alter 40 oder mehr sind). Von anekdotischen Erfahrungen, scheint es, dass die überwältigende Mehrheit der nicht vertretenen Mitarbeiter in dieser Situation einfach wählen, quottake, was das Unternehmen bietet. quot Es ist der Weg der geringsten Widerstand in einer oft emotionalen und schwierigen Zeit. Für diejenigen, die sich für ein besseres Abfindungspaket mit einer durchdachten Strategie und sorgfältig modulierten aber zielgerichteten Ansatz verhandeln, kann es große finanzielle, emotionale und berufliche Vorteile geben. Ein vertrauenswürdiger Anwalt, der das Gebiet versteht, kann bei der erfolgreichen Entschließung erhebliche Unterstützung leisten. Was auch immer Ihre Wahl, und was auch immer Ihr Ergebnis, sollten Sie lösen, bevor Sie Verhandlungen für Ihren nächsten Job, um für Ihre Abfertigung Paket im Voraus zu verhandeln. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino Der Autor stellt Einzelpersonen dar, die überlegen gehen oder die ihre Beschäftigung verlassen haben, sei es freiwillig oder unfreiwillig. In diesen Situationen befasst sich Gary Paranzino direkt mit dem Arbeitgeber und seinem Anwalt, um die Trennungsbedingungen zu verbessern und entlastet den Mitarbeiter davon, dies zu tun. Erfahren Sie mehr über die Nivellierung des Spielfeldes und immer ein besseres Abfindungspaket beim Verlassen Ihres Arbeitgebers. Für Informationen über die Verhandlung eines besseren Beschäftigungsangebots in Ihrem nächsten Job, siehe die Autoren verwandten Artikel hier. Gary A. Paranzino Zugelassen, in Kalifornien und New York zu üben Gary Paranzino hat seit über 22 Jahren Gesetz geübt. Er war als General Counsel und Chief Legal Officer für zwei prominente Venture-finanzierte Technologie-Unternehmen, PointCast und Ashford, wo er ausgehandelt und entwarf Angebotsbriefe, Arbeitsverträge und Trennungsvereinbarungen für CEOs, Führungskräfte und Mitarbeiter und verwaltete mehrere Massenentlassungen mit Reduzierungen in Kraft (RIFs), Positionsbeseitigung und Anlagenschließungsfragen. Zuvor vertrat er Wall Street-Firmen und Medienunternehmen in hochkarätigen Rechtsstreitigkeiten in New York. Er ist Absolvent der Cornell University und seiner Law School. Heute verbringt er in der Privatpraxis einen bedeutenden Teil seiner Zeit, die Führungskräfte und Mitarbeiter betreut, die Technologieunternehmen, Finanzfirmen und multinationale Konzerne betreten und verlassen. Besuchen Sie die Website von Paranzinos für weitere Informationen. Haftungsausschluss Dieser Artikel enthält nur allgemeine Hintergrundinformationen. Es ist kein Ersatz für professionelle Beratung aufgrund der einzigartigen Umstände Ihrer persönlichen Situation und Ihrer anwendbaren lokalen Gesetze. Keine Anwaltskundenbeziehung wird von einem Besucher erstellt, der auf den Inhalt dieser Website liest oder handelt. Eine Anwaltskanzlei-Beziehung kann nur mit der Rechtsanwaltskanzlei erstellt werden, indem sie eine schriftliche, ausgeführte Verpflichtung oder eine Abtretungsvereinbarung einleitet. Wenn Sie interessiert sind, besuchen Sie bitte meine Website, um mich zu kontaktieren, um potenziell ein Kunde zu diskutieren. Wie bekomme ich ein besseres Executive-Abfindungspaket A Lawyers View von Gary A. ParanzinoIssuing Stock Optionen: Zehn Tipps für Unternehmer von Scott Edward Walker am 11. November 2009 Fred Wilson. Ein in New York City ansässiger VC, schrieb einen interessanten Beitrag vor einigen Tagen mit dem Titel "Bewertung und Option Pool", in dem er die umstrittene Frage der Einbeziehung eines Optionspools in die Pre-Money-Bewertung eines Startups diskutiert. Basierend auf den Kommentaren zu einer solchen Post und einer Google-Suche nach verwandten Beiträgen, fiel mir ein, dass es eine Menge Fehlinformationen im Web in Bezug auf Aktienoptionen vor allem in Verbindung mit Startups gibt. Dementsprechend ist der Zweck dieses Posten, (i) bestimmte Fragen in Bezug auf die Ausgabe von Aktienoptionen zu klären und (ii) zehn Tipps für Unternehmer bereitzustellen, die die Erteilung von Aktienoptionen im Zusammenhang mit ihrem Wagnis in Erwägung ziehen. 1. Ausgabewahl ASAP. Aktienoptionen geben den Mitarbeitern die Möglichkeit, von der Erhöhung des Unternehmenswertes zu profitieren, indem sie ihnen das Recht eingeräumt werden, Aktien der Stammaktien zu einem späteren Zeitpunkt zu einem Preis (dh dem Ausübungs - oder Ausübungspreis) zu erwerben, der im Allgemeinen dem fairen Markt entspricht Wert dieser Aktien zum Zeitpunkt des Zuschusses. Die Venture sollte daher einbezogen werden und, soweit zutreffend, Aktienoptionen so bald wie möglich an wichtige Mitarbeiter ausgegeben werden. Eindeutig, da die Meilensteine ​​nach ihrer Gründung von der Gesellschaft erfüllt werden (zB die Erstellung eines Prototyps, die Akquisition von Kunden, Einnahmen usw.), wird der Wert des Unternehmens steigen und damit auch der Wert der zugrunde liegenden Aktien von Bestand der Option. In der Tat, wie die Ausgabe von Aktien der Stammaktien an die Gründer (die selten Optionen erhalten), sollte die Ausgabe von Aktienoptionen an Schlüsselpersonen so schnell wie möglich erfolgen, wenn der Wert des Unternehmens so gering wie möglich ist. 2. Einhaltung der anwendbaren Bundes - und Landesgesetze. Wie in meinem Posten bei der Einleitung eines Unternehmens gelernt wird (siehe 6 hier), kann ein Unternehmen seine Wertpapiere nicht anbieten oder verkaufen, es sei denn, dass diese Wertpapiere bei der Wertpapier - und Börsenkommission registriert und mit den anwendbaren Staatskommissionen registriert sind oder (ii) dort Ist eine gültige Befreiung von der Registrierung. Regel 701, die gemäß § 3 Buchst. B des Wertpapiergesetzes von 1933 erlassen wurde, stellt eine Befreiung von der Registrierung für alle Angebote und Verkäufe von Wertpapieren vor, die gemäß den Bedingungen der Ausgleichsleistungspläne oder schriftliche Verträge über die Entschädigung getätigt wurden Bestimmte vorgeschriebene Bedingungen. Die meisten Staaten haben ähnliche Ausnahmen, darunter auch Kalifornien, die die Vorschriften nach § 25102 (o) des California Corporate Securities Law von 1968 (gültig ab dem 9. Juli 2007) geändert haben, um sich an die Regel 701 anzupassen. Das klingt ein bisschen selbst - es ist zwar zwingend erforderlich, dass der Unternehmer den Rat eines erfahrenen Anwalts vor der Emission von Wertpapieren, einschließlich Aktienoptionen, sucht: Die Nichteinhaltung der anwendbaren Wertpapiergesetze kann zu schwerwiegenden nachteiligen Folgen führen, einschließlich eines Rücktrittsrechts für die Sicherheitsinhaber (dh das Recht, ihr Geld zurück zu bekommen), Unterlassungsanspruch, Geldstrafen und Strafen sowie mögliche Strafverfolgung. 3. Stellen Sie angemessene Vesting-Termine fest. Unternehmer sollten angemessene Sperrpläne in Bezug auf die Aktienoptionen, die an Mitarbeiter ausgegeben werden, festlegen, um die Mitarbeiter zu veranlassen, mit dem Unternehmen zu bleiben und zu helfen, das Geschäft zu wachsen. Der gebräuchlichste Zeitplan ist für vier Jahre ein gleicher Prozentsatz der Optionen (25), mit einer einjährigen Klippe (dh 25 der Optionen, die nach 12 Monaten ausgeübt werden) und dann monatlich, vierteljährlich oder jährlich, danach monatlich, bevorzugen Um einen Mitarbeiter abzuschrecken, der beschlossen hat, die Firma davon abzuhalten, an Bord für seine nächste Tranche zu bleiben. Für leitende Führungskräfte gibt es im Allgemeinen auch eine Teilbeschleunigung, die auf (i) ein auslösendes Ereignis (dh einzelne Triggerbeschleunigung) wie eine Änderung der Kontrolle des Unternehmens oder eine Kündigung ohne Ursache oder (ii) häufiger zwei auslösende Ereignisse ausübt (Dh doppelte Triggerbeschleunigung), wie z. B. eine Änderung der Kontrolle, gefolgt von einer Kündigung ohne Ursache innerhalb von 12 Monaten danach. 4. Stellen Sie sicher, dass alle Papierkram in Ordnung ist. Im Zusammenhang mit der Emission von Aktienoptionen sind grundsätzlich drei Unterlagen zu erarbeiten: (i) ein Aktienoptionsplan, der das Geschäftsdokument mit den Bedingungen und Bedingungen der zu gewährenden Optionen (ii) einer Aktienoptionsvereinbarung, die von Die Gesellschaft und jede Option, die die einzelnen gewährten Optionen, den Ausübungsplan und andere personensbezogene Informationen spezifiziert (und schließt in der Regel die Form der Ausübungsvereinbarung ein, die als Ausstellung beigefügt ist) und (iii) eine Mitteilung über die Aktienoption, Die Gesellschaft und jede Option, die eine kurze Zusammenfassung der materiellen Bedingungen des Zuschusses ist (obwohl diese Mitteilung keine Voraussetzung ist). Darüber hinaus müssen der Verwaltungsrat der Gesellschaft (der Vorstand) und die Aktionäre der Gesellschaft die Annahme des Aktienoptionsplans und des Vorstandes genehmigen, oder ein Ausschuss davon muss auch jede einzelne Gewährung von Optionen genehmigen, einschließlich einer Bestimmung der Fairer Markt der zugrunde liegenden Aktie (wie in Ziffer 6 unten dargelegt). 5. Vergeben Sie angemessene Prozentsätze an die wichtigsten Mitarbeiter. Die jeweilige Anzahl von Aktienoptionen (d. H. Prozentsätze), die den Mitarbeitern des Unternehmens zuzuordnen sind, hängt in der Regel von der Stufe des Unternehmens ab. Ein Post-Series-A-Round-Unternehmen würde in der Regel eine Reihe von Aktienoptionen im folgenden Bereich zuordnen (Anmerkung: Die Zahl in Klammern ist das durchschnittliche Eigenkapital, das zum Zeitpunkt der Miete auf der Grundlage der Ergebnisse aus einer von CompStudy veröffentlichten Umfrage 2008 gewährt wurde): (i ) CEO 5 bis 10 (von 5,40) (ii) COO 2 bis 4 (durchschnittlich 2,58) (iii) CTO 2 bis 4 (durchschnittlich 1,19) (iv) CFO 1 bis 2 (durchschnittlich 1,01) (V) Leiter der Ingenieurwissenschaften5 bis 1,5 (Durchschnitt von 1,32) und (vi) Direktor 8211 .4 bis 1 (kein verfügbar). Wie in Ziffer 7 unten erwähnt, sollte der Unternehmer versuchen, den Optionspool so klein wie möglich zu halten (während er immer noch das bestmögliche Talent anzieht und behält), um eine wesentliche Verwässerung zu vermeiden. 6. Stellen Sie sicher, dass der Ausübungspreis der FMV des Basiswertes ist. Nach § 409A des Internal Revenue Code muss eine Gesellschaft sicherstellen, dass eine als Ausgleich gewährte Aktienoption einen Ausübungspreis hat, der dem Marktwert (FMV) der zugrunde liegenden Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung entspricht, Der Zuschuss gilt als aufgeschobene Entschädigung, der Empfänger wird mit erheblichen nachteiligen steuerlichen Konsequenzen konfrontiert werden und das Unternehmen wird Steuerverzug Verantwortlichkeiten haben. Das Unternehmen kann eine vertretbare FMV einrichten, indem (i) eine unabhängige Beurteilung erlangt wird oder (ii) wenn das Unternehmen eine illiquide Gründungsgesellschaft ist, die sich auf die Bewertung einer Person mit bedeutendem Wissen und Erfahrung oder Ausbildung bei der Durchführung ähnlicher Bewertungen (einschließlich Ein Mitarbeiter des Unternehmens), sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind. 7. Machen Sie den Option Pool so klein wie möglich, um erhebliche Verdünnung zu vermeiden. Wie viele Unternehmer gelernt haben (viel zu ihrer Überraschung), wagen Risikokapitalgeber eine ungewöhnliche Methodik für die Berechnung des Preises pro Aktie des Unternehmens nach der Bestimmung der Pre-Money-Bewertung 8212, dh der Gesamtwert der Gesellschaft wird durch die vollständig verwässerte geteilt Anzahl der ausgegebenen Aktien, die nicht nur die Anzahl der Aktien, die derzeit in einem Mitarbeiter-Option-Pool (vorausgesetzt, es ist eins), sondern auch eine Erhöhung der Größe (oder die Einrichtung) des Pools von den Investoren erforderlich Für zukünftige Emissionen. Die Anleger benötigen in der Regel einen Pool von etwa 15-20 der Post-Geld, voll verwässerte Kapitalisierung des Unternehmens. Die Gründer sind damit im Wesentlichen durch diese Methodik verdünnt, und der einzige Weg um sie herum, wie in einem ausgezeichneten Beitrag von Venture Hacks diskutiert, ist zu versuchen, die Option Pool so klein wie möglich zu halten (während immer noch anziehen und behalten die bestmögliche Talente). Bei der Verhandlung mit den Investoren sollten Unternehmer daher einen Einstellungsplan vorbereiten und präsentieren, der den Pool so klein wie möglich macht, zum Beispiel, wenn das Unternehmen bereits einen CEO hat, könnte der Optionspool vernünftigerweise auf 10 der Post reduziert werden - Milchkapitalisierung. 8. Incentive-Aktienoptionen können nur an Mitarbeiter ausgegeben werden. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionen: (i) nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSOs) und (ii) Anreizaktienoptionen (ISO). Der wesentliche Unterschied zwischen NSOs und ISOs bezieht sich auf die Art und Weise, wie sie besteuert werden: (i) Inhaber von NSOs erkennen die ordentlichen Erträge bei Ausübung ihrer Optionen (unabhängig davon, ob die zugrunde liegenden Aktien sofort verkauft werden) und (ii) Inhaber von ISOs nicht Jedes steuerpflichtige Einkommen zu erfassen, bis die zugrunde liegende Aktie verkauft wird (obwohl bei der Ausübung der Optionen eine alternative Mindeststeuerpflicht ausgelöst werden kann) und eine Kapitalgewinnbehandlung gewährt werden, wenn die bei Ausübung der Optionen erworbenen Aktien für mehr als ein Jahr danach gehalten werden Der Ausübungszeitpunkt und werden vor dem zweijährigen Jubiläum des Optionsscheines nicht verkauft (sofern bestimmte andere vorgeschriebene Bedingungen erfüllt sind). ISOs sind weniger häufig als NSOs (aufgrund der Buchhaltungsbehandlung und anderer Faktoren) und dürfen nur an Mitarbeiter ausgegeben werden NSOs können an Mitarbeiter, Direktoren, Berater und Berater ausgestellt werden. 9. Seien Sie vorsichtig bei der Beendigung von An-Will-Mitarbeitern, die Optionen halten. Es gibt eine Reihe von potenziellen Ansprüchen, die die Mitarbeiter in Bezug auf ihre Aktienoptionen in dem Fall behaupten können, dass sie ohne Grund beendet sind, einschließlich eines Anspruchs auf Verletzung des impliziten Vertrages über Treu und Glauben. Dementsprechend müssen die Arbeitgeber bei der Beendigung von Mitarbeitern, die Aktienoptionen halten, vorsichtig sein, insbesondere wenn diese Kündigung in der Nähe eines Ausübungsdatums erfolgt. In der Tat wäre es umsichtig, in die Arbeitnehmer-Aktienoptionsvereinbarung eine spezifische Sprache aufzunehmen, dass: (i) ein solcher Arbeitnehmer keinen Anspruch auf eine anteilige Kündigung aus irgendeinem Grund mit oder ohne Grund hat und (ii) dieser Arbeitnehmer kann gekündigt werden Zu jeder Zeit vor einem bestimmten Ausübungstermin, in welchem ​​Fall er alle Rechte an unbesetzten Optionen verlieren wird. Offensichtlich muss jede Kündigung von Fall zu Fall analysiert werden, es ist jedoch zwingend erforderlich, dass die Kündigung für einen legitimen, nichtdiskriminierenden Grund erfolgt. 10. Betrachten Sie die Auslieferung von Restricted Stock in Lieu von Optionen. Für frühstufige Gesellschaften kann die Emission von beschränkten Beständen an Schlüsselpersonen eine gute Alternative zu Aktienoptionen aus drei Hauptgründen sein: (i) beschränkte Bestände unterliegen nicht dem § 409A (siehe Ziffer 6) (ii) beschränkte Bestände sind Wohl besser zu motivieren, die Angestellten zu denken und zu handeln wie die Besitzer (da die Angestellten tatsächlich Aktien von Stammaktien des Unternehmens erhalten, wenn auch unterwerfen) und damit besser die Interessen des Teams ausrichten und (iii) die Mitarbeiter in der Lage sein werden Erhalten eine Veräußerungsgewinne und die Haltefrist beginnt mit dem Tag der Gewährung, sofern der Arbeitnehmer eine Wahl nach § 83 (b) des Internal Revenue Code abgibt. (Wie oben in Ziffer 8 erwähnt, können Optionsinhaber nur dann eine Kapitalgewinnsbehandlung erhalten, wenn sie ISOs ausgegeben würden und dann bestimmte vorgeschriebene Bedingungen erfüllen.) Der Nachteil der beschränkten Bestände ist, dass bei der Einreichung einer 83 (b) Wahl (oder auf Wenn keine solche Wahl eingereicht wurde), so gilt der Arbeitnehmer als Einkommen gleich dem damals fairen Marktwert der Aktie. Dementsprechend, wenn die Aktie einen hohen Wert hat, kann der Mitarbeiter erhebliche Einnahmen und vielleicht kein Bargeld haben, um die anfallenden Steuern zu zahlen. Eingeschränkte Aktienemissionen sind daher nicht ansprechend, es sei denn, der aktuelle Wert der Aktie ist so niedrig, dass die unmittelbaren steuerlichen Auswirkungen nominal sind (z. B. unmittelbar nach der Gründung des Unternehmens). Ich arbeite für ein öffentlich gehandeltes Unternehmen, das von einem anderen öffentlich gehandelten Unternehmen erworben wurde. Ich besitze auch Aktien von beschränkten Bestandseinheiten für meine Firma. Alle meine Aktien sind geplant, um weit zu wachsen, nachdem die Akquisition abgeschlossen ist. Was passiert in der Regel mit unbesetzten Aktienoptionen beschränkte Aktien Einheiten während einer Akquisition Im guessinghoping, dass Sie verwendet werden, um mir zu einem gleichermaßen geschätzten Betrag meiner neuen Arbeitgeber Lager, mit dem gleichen Ausübungsdatum zu gewähren. Es gibt eine Reihe von möglichen Ergebnissen bei einer Akquisition. Sie beinhalten, sind aber nicht beschränkt auf: 1) Vollständige Ausübung automatisch bei einem Erwerb, 2) teilweise Ausübung eines Erwerbs mit Rückstellung für zusätzliche Veräußerung bei Kündigung nach einem Erwerb, 3) teilweise Ausübung eines Erwerbs ohne Rückstellung für zusätzliche Ausübung bei Kündigung Nach einer akquisition Und 4) keine Ausübung einer Erwerbung ohne Vorkehrungen für eine Beschleunigung nach dem Erwerb. Unabhängig von dieser Antwort bin ich immer noch neugierig, von jedem anderen zu hören, der dieses Szenario durchgemacht hat und wie es für sie geklappt hat, besonders wenn es nicht eines der in diesem Artikel beschriebenen Ergebnisse ist. Nach dem öffentlich eingereichten Formular 8-K-Dokument für den Erwerb, wird Ill eine angemessene Menge an nicht gelagerten Aktien mit dem gleichen Zeitplan. Groß Das ist eine großartige Frage. Ive nahm an einem Geschäft wie das als Angestellter teil, und ich kenne auch Freunde und Familie, die während eines Buyouts beteiligt waren. Kurz gesagt: Der aktualisierte Teil Ihrer Frage ist richtig: Es gibt keine einzige typische Behandlung. Was passiert mit unbeschränkten beschränkten Aktieneinheiten (RSUs), nicht gezahlten Mitarbeiteraktienoptionen, etc. variiert von Fall zu Fall. Darüber hinaus, was genau passieren wird in Ihrem Fall sollte in der Zuschussdokumentation beschrieben worden sein, die Sie (hoffentlich) erhalten haben, als Sie in der ersten Stelle ausgeschrieben wurden. Wie auch immer, hier sind die beiden Fälle, die ich schon mal gesehen habe: Unmittelbare Ausübung aller Einheiten. Sofortige Ausübung ist oft der Fall bei RSUs oder Optionen, die Führungskräften oder wichtigen Mitarbeitern gewährt werden. Die Stipendienunterlagen enthalten in der Regel die Fälle, die sofortige Ausübung haben. Einer der Fälle ist in der Regel eine Änderung in der Kontrolle (CIC oder COC) Bereitstellung, ausgelöst in einem Buyout. Andere unmittelbare Weste Fälle können sein, wenn der Schlüssel Mitarbeiter ohne Ursache beendet ist oder stirbt. Die Begriffe variieren und werden oft von klugeren Mitarbeitern ausgehandelt. Umwandlung der Einheiten in einen neuen Zeitplan. Wenn irgendetwas typisch für regelmäßige Stipendien der Stipendien ist, dann denke ich, das wäre so. Im Allgemeinen werden solche RSU - oder Optionszuschüsse zum Deal-Preis zu einem neuen Zeitplan mit identischen Terminen und Vesting-Prozentsätzen umgewandelt, aber eine neue Anzahl von Einheiten und Dollar-Betrag oder Ausübungspreis, in der Regel so das Endergebnis wäre das gleiche gewesen Wie vor dem Deal. Ich bin auch neugierig, wenn irgendjemand sonst durch einen Buyout gegangen ist oder irgendjemand kennt, der durch einen Buyout gegangen ist und wie sie behandelt wurden. Danke für die tolle Antwort. Ich habe meine Stipendien ausgefüllt, und das Wesentliche, das ich daraus bekomme, ist, dass alle beschriebenen Ergebnisse (hier in dieser Frage und in der Vereinbarung) möglich sind: eine Reichweite von der Nicht-So-Messe, bis zur Gleichberechtigten und Zu den windfall Fällen. Ich glaube, ich muss abwarten und sehen, leider, wie ich bin definitiv nicht ein C-Level oder quotkeyquot exec Mitarbeiter. Ndash Mike Apr 20 10 at 16:25 Ging durch einen Buyout bei einem Software-Unternehmen - sie haben meine Aktienoptionen in die neue Firma umgewandelt. (Und dann bot uns ein neues neues Mietpaket und einen Retention Bonus, nur weil sie die Mitarbeiter um halten wollten.) Ndash fennec Apr 25 10 um 17:40 Ich arbeitete für eine kleine private Tech-Firma, die von einem größeren erworben wurde Öffentlich gehandeltes Tech-Unternehmen. Meine Aktien wurden um 18 Monate beschleunigt, wie im Vertrag geschrieben. Ich habe diese Aktien zu einem sehr niedrigen Ausübungspreis (unter 1) ausgeübt und erhielt eine gleiche Anzahl von Anteilen an der neuen Gesellschaft. Bereits ca. 300.000 vor Steuern. Dies war im Jahr 2000. (Ich liebe, wie die Regierung sahen uns reich in diesem Jahr, aber noch nie gemacht, dass Betrag seit) beantwortet Mar 29 11 um 12:17 Ihre Antwort 2017 Stack Exchange, Inc